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Mobiliser l’épargne des Français pour financer la défense : un pari gagnant ?

Author:
Philippe ISNARD
Published:
March 25, 2025

Face aux besoins croissants des PME et ETI du secteur de la défense, le gouvernement veut mobiliser 5 milliards d’euros en lançant de nouveaux produits d’investissement à destination des épargnants. Une idée ambitieuse qui repose sur l’assurance-vie, le PER et le capital-investissement. Mais entre avantages et défis, le chemin est semé d’embûches.

✅ Ce qui facilite la mise en place du projet

🔹 Une épargne abondante disponible 💰
Les Français disposent de  2 000milliards d’épargne en assurance-vie et 113 milliards en PER.Mobiliser 5 milliards représente un peu plus 0,2% de cette manne, ce qui est très peu !.

🔹 Des dispositifs d’investissement déjà existants 📈
Les produits d’épargne ciblés (assurance-vie en unités de compte, PER, private equity) sont déjà bien connus des épargnants et bénéficient d’une fiscalité attractive.

🔹 Un premier fonds lancé pour amorcer le mouvement 🚀
Bpifrance a déjà annoncé un fonds de 450 millions d’euros pour accompagner les PME et ETI du secteur. D’autres devraient suivre.

🔹 Une demande garantie par l’État 🛡️
L’effort de défense est une priorité nationale. Contrairement aux start-ups, les PME de la défense ont des carnets de commandes solides,ce qui réduit le risque d’échec.

❌ Les défis à résoudre pour le gouvernement

🔻 1. Convaincre les Français d’investir dans la défense

  • Seulement 44 % des Français seraient prêts à investir dans un produit d’épargne lié à la défense.
  • Les autres étant réticents pour des raisons éthiques (industrie de l’armement).
  • Le private equity souffre d’une image de placement risqué, même si la commande publique le sécurise.

💡 Solution possible :
👉Une campagne pédagogique pour expliquer le rôle stratégique de ces investissements et rassurer sur leur rentabilité potentielle.

🔻 2. Rendre ces produits d’épargne attractifs

  • Blocage  des fonds pendant 5 ans ⏳ : Contrairement aux actions en Bourse, le private equity est peu liquide.
  • Des rendements incertains au départ 📊 : Les PME devront investir avant de générer des bénéfices, ce qui peut freiner les épargnants.
  • Un  marché encore limité : Aujourd’hui, le capital-investissement dans l’assurance-vie représente moins de 1 % des encours.

💡 Solutions possibles:
👉Offrir des garanties partielles sur le capital pour attirer les investisseurs prudents.
👉Permettre à des acteurs institutionnels (banques, assureurs) de racheter les parts pour améliorer la liquidité.

🔻 3. Impliquer les banques et assureurs dans la distribution de ces produits

  • Le gouvernement demande aux banques et aux conseillers financiers de  promouvoir ces produits, mais leur succès dépendra de leur mise en avant.
  • Si les banques jugent ces placements peu rentables ou complexes à expliquer, elles risquent de ne pas les proposer activement.
  • Le  "Livret Défense" est difficile à mettre en place : Il nécessiterait une loi, une refonte réglementaire et un accord des banques, ce qui prendrait des années.

💡 Solutions possibles:
👉Proposer des incitations fiscales aux banques et assureurs pour qu’ils intègrent ces produits dans leurs offres.
👉Standardiser ces placements pour qu’ils s’intègrent facilement dans les portefeuilles d’épargne existants.

🎯 Un défi stratégique pour l’épargne des Français

Mobiliser l’épargne pour financer la défense est une idée crédible, mais qui doit encore convaincre les Français, rassurer sur les risques et obtenir le soutien des banques. Si ces obstacles sont levés,ce pourrait être une nouvelle classe d’actifs intéressante pour diversifier son épargne.

📢 Et vous, seriez-vous prêt à investir dans un produit d’épargne dédié à la défense ? 💭💬